12月20日下午三時(shí)，集團(tuán)公司年終綜合會議順利召開。會議由集團(tuán)公司常務(wù)副總李善生主持。集團(tuán)下屬各分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)、工程質(zhì)量、安全的副總參加了會議。
首先，工程部經(jīng)理丁云星同志對集團(tuán)公司工程質(zhì)量兩年行動工作做了總結(jié)，指出大多數(shù)在建的項(xiàng)目部在工程質(zhì)量兩年行動專題會議后有了較大變化，人員用工已經(jīng)按照省廳文件要求逐漸規(guī)范，還有少數(shù)項(xiàng)目部對省廳的兩年行動認(rèn)識不夠透徹，需要加緊整改。
工程部副經(jīng)理，分管勞務(wù)工作的韋朝金同志對今年所有在建項(xiàng)目無安全事故作出肯定，希望各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)加大項(xiàng)目安全管理工作，不松懈，不滯怠。關(guān)于年終農(nóng)民工投訴問題，公司將成立清欠小組，逐一排查每個(gè)在建的項(xiàng)目，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極配合公司做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。
分管經(jīng)營副總趙銘同志要求所有已竣工項(xiàng)目需抓緊時(shí)間決算以便年底資金的回籠。同時(shí)，他還解讀了新頒布的《安徽省工程建設(shè)造價(jià)管理?xiàng)l例》，希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以學(xué)習(xí)新的工程造價(jià)政策，更深入的投入到市場的競爭中。
分管財(cái)務(wù)副總闞濤同志對各項(xiàng)目部農(nóng)民工工資發(fā)放和工程款到賬情況做了摸底。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好年終農(nóng)民工工資發(fā)放工作。
分管綜合辦副總許蓮?fù)静贾昧硕?一四年度集團(tuán)公司評優(yōu)的各項(xiàng)工作，希望本年度獲獎的項(xiàng)目務(wù)必參加評選，其他分公司（項(xiàng)目部）的優(yōu)秀員工和項(xiàng)目經(jīng)理要積極參加。同時(shí)，對于集團(tuán)公司兩年行動會議后各項(xiàng)目部積極參加培訓(xùn)給予肯定，要求組織機(jī)構(gòu)不健全的項(xiàng)目部務(wù)必培訓(xùn)后持證上崗。
吳梧生總顧問對集團(tuán)公司年度法務(wù)工作做了評價(jià)，他認(rèn)為對于建筑業(yè)從業(yè)人員來說，則要扎實(shí)提高自己的商務(wù)知識、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識，要懂預(yù)算，看得懂分部分項(xiàng)，辦得了經(jīng)濟(jì)簽證，知道各類商業(yè)票據(jù)，從而保證能更好的參與相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動。能在合同談判時(shí)，結(jié)合企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)際，爭取有利的合同條款；能在合同履行期間，較為專業(yè)的了解企業(yè)的資金運(yùn)作狀況，從而保證從法律層面確保公司資金安全。
最后，董事長童光金同志傳達(dá)了中央、住建部、住建廳領(lǐng)導(dǎo)在全國電視電話會議上的講話精神；強(qiáng)調(diào)了抓好工程質(zhì)量的重要性。他指出：各項(xiàng)目經(jīng)理一定要高度重視、深刻理解此次活動的重要性和緊迫性。另外，全公司上下迅速行動，明確工作重點(diǎn)。各分子公司、項(xiàng)目部必須統(tǒng)一組織安排相關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行整改。
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